為有序推進(jìn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作，增強(qiáng)企業(yè)防范和管控風(fēng)險(xiǎn)能力，4月25日下午共進(jìn)股份在蛇口4B02會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)控體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)汪大維、胡祖敏、唐曉琳、龍曉晶、龔譜升、漆建中和百思特管理咨詢公司運(yùn)營(yíng)總裁伍遠(yuǎn)菊出席指導(dǎo)，公司經(jīng)理級(jí)以上人員和項(xiàng)目組相關(guān)人員共50余人參加了會(huì)議，審計(jì)部經(jīng)理徐翠群主持會(huì)議。


 

會(huì)上，百思特咨詢公司副總裁辛艷林女士向大家著重闡述了本次內(nèi)控體系建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)施策略與技術(shù)路線，明確了各階段的工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并細(xì)化分解落實(shí)責(zé)任到人。隨著本次啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)和咨詢組的進(jìn)場(chǎng)，推廣培訓(xùn)、管理咨詢、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程梳理、體系設(shè)計(jì)等工作即將全面展開(kāi)。對(duì)此，公司董事長(zhǎng)汪大維和百思特管理咨詢公司伍女士都寄予了很高的期望和要求。

會(huì)議上，汪總表示審計(jì)部引進(jìn)的內(nèi)控體系建設(shè)讓大家重新認(rèn)識(shí)和理解內(nèi)控的定義，使大家耳目一新，因?yàn)閮?nèi)控不僅僅是財(cái)務(wù)、審計(jì)的職責(zé)，而是從加強(qiáng)從經(jīng)營(yíng)、危機(jī)、效率管理能力，提高公司效率和防范風(fēng)險(xiǎn)的一種管理系統(tǒng)，也能幫忙公司改變現(xiàn)行內(nèi)控管理的極端現(xiàn)狀內(nèi)控角度。尤其是在公司上市后在公眾的眼光下發(fā)展，確實(shí)給我們提出了一個(gè)很重要的任務(wù)，此次引進(jìn)的內(nèi)控體系在公司最近這兩年上市以來(lái)一系列加強(qiáng)管理下又增添了更有力的措施，希望公司要認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控建設(shè)的工作任務(wù)，做到全員參與。



百思特咨詢公司副總裁辛艷林女士提出，為確保內(nèi)控體系建設(shè)的效果和質(zhì)量，希望共進(jìn)股份每位同事認(rèn)真參與現(xiàn)場(chǎng)訪談、流程梳理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管理標(biāo)準(zhǔn)完善等具體工作，相關(guān)責(zé)任部門及崗位要積極參與內(nèi)控建設(shè)的具體工作，履行好各自的內(nèi)控職責(zé)，繼而梳理查找現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理體系的缺陷、風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到有針對(duì)性地改進(jìn)和優(yōu)化，建立起一套符合共進(jìn)股份實(shí)際管理的內(nèi)控體系，完成持續(xù)改進(jìn)工作的繼承與銜接。同時(shí)，以本次內(nèi)控建設(shè)為契機(jī)，采取培訓(xùn)等多種形式為共進(jìn)股份培養(yǎng)自己的內(nèi)控專業(yè)人才并給予專業(yè)的指導(dǎo)。